安化集團公司召開慶祝建黨103周年表彰大會暨專題黨課報告會
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6月28日上午，安化集團公司在工會俱樂部召開慶祝建黨103周年表彰大會暨專題黨課報告會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推進黨紀學習教育走深走實，進一步激勵各級黨組織和廣大共產黨員在推動企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并作專題黨課報告?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導班子成員李玉杉、張超奇、宋富東、李永周在主席臺就座，總經(jīng)理助理尉宏光及各職能部室負責人、各二級單位黨政負責人，以及各崗位的共產黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子共360余人參加了會議。
黨委書記、董事長徐愛軍以《深入開展黨紀學習教育 為推動公司扭虧脫困、高質量發(fā)展提供堅強政治保證》為題，給大家上了一堂生動的專題黨課。
徐愛軍指出，開展黨紀學習教育是今年黨建工作的重點任務，也是我們企業(yè)強化紀律作風保障、推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。我們要按照開展黨紀學習教育的目標要求，全面深入學習、準確把握《中國共產黨紀律處分條例》的主要內容和精髓要義，強化紀律意識、繃緊紀律之弦。并切實將黨紀學習教育成效落實到工作和生活中，堅持學以致用，將黨紀作為干事創(chuàng)業(yè)的“護身符”和推動企業(yè)發(fā)展的“加速器”,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
徐愛軍要求，要以黨紀學習教育為契機，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全力以赴做好下半年重點工作。一是要樹牢底線思維，繼續(xù)在安全環(huán)保上精耕細作。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，落實黨管安全政治責任，持續(xù)優(yōu)化雙重預防機制數(shù)字化運行，不斷創(chuàng)新管理方法。持續(xù)提升公司本質安全。統(tǒng)籌抓好安全生產、隊伍穩(wěn)定、輿情研判等方面風險防范工作，筑牢防風險、保安全、促穩(wěn)定的銅墻鐵壁。二是要持續(xù)開展算賬搞生產，抓好生產組織工作，確保裝置運行模式最優(yōu)。堅持以生產調度為主，根據(jù)產品市場變化情況，及時組織裝置開車，提高經(jīng)濟效益。全面推進全員降本增效，實現(xiàn)降本增效、提質增效全覆蓋。加大融資力度，加強資金管理，壓縮非生產性支出，確保生產資金需求。三是要堅持實干擔當，持續(xù)提升領導干部能力作風。以釘釘子精神打好作風建設持久戰(zhàn)。大力選拔使用對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部。完善人才培養(yǎng)機制，暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，為推進企業(yè)扭虧脫困、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供人才支撐。四是要堅持開源節(jié)流雙向發(fā)力，緊盯市場要效益。在原料采購方面，充分利用直采優(yōu)勢，穩(wěn)定物資供應渠道，降低采購成本。產品銷售方面要提高終端客戶占比，開展產品定制化服務，搶占高端、終端市場份額。持續(xù)打造安化“維保鐵軍”品牌，通過對外輸出緩解園區(qū)人員富余問題。五是要立足新項目建設，打造新的經(jīng)濟增長點。要確保新建年產10萬噸甲胺項目順利試車。原料路線升級改造項目要舉全員之力，促成項目開工建設。加快推進九久公司項目轉產。盡快盤活小眾產品等低效無效裝置，實現(xiàn)止虧、減損、提效，努力恢復自我“造血”能力。
在抓好生產經(jīng)營的同時，最大限度補繳欠繳的養(yǎng)老保險費、公積金，完善“我為職工辦實事”實踐活動工作機制，不斷改善職工工作和后勤生活環(huán)境，持續(xù)提升職工生活品質、幸福指數(shù)，凝聚攻堅克難的強大合力。
徐愛軍強調，要全面加強黨的建設，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅持務實創(chuàng)新高效，提振精神聚力量，創(chuàng)先爭優(yōu)展作為，全面提高黨的建設質量，以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展。一是發(fā)揮政治統(tǒng)領作用，筑牢對黨忠誠的堅實政治根基。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，持續(xù)增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持不懈夯實基層基礎，扎實推進組織堡壘作用全面進步、全面過硬。堅持不懈做好抓基層打基礎工作，聚焦過硬、平安、效能、出彩、服務五個方面打造“五星”黨支部。持續(xù)開展黨建+項目工程和黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動，發(fā)揮黨員在保障企業(yè)安全生產工作中的重要作用。持續(xù)鞏固深化“六好”車間、“六型”班組建設。三是加強黨的思想建設，開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。大力宣傳企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略、扭虧舉措，推動公司廣大干部職工同頻共振、共同發(fā)力。健全完善意識形態(tài)責任制考核評價體系，維護意識形態(tài)領域安全。強化企業(yè)文化建設。
四是貫徹新時代黨的組織路線，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保證。始終堅持國企領導人員“20 字”標準和“五講五更講”導向，選拔任用干部。加強干部梯隊建設，堅持黨管干部原則與發(fā)揮市場機制作用相結合，堅持經(jīng)理層成員任期制契約化管理機制。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。堅持黨管人才，引育并舉、以用為本，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，加快構筑人才集聚高地。五是加強黨風廉政建設，營造風清氣正良好氛圍。深化構建“585”全面從嚴治黨責任體系，進一步壓緊壓實管黨治黨政治責任。常態(tài)長效落實中央八項規(guī)定精神。進一步樹牢“過緊日子”思想，堅決防止享樂主義、奢靡之風反彈回潮。開展專項整治，健全完善風腐同查工作舉措。嚴肅查處“蠅貪蟻腐”，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，推動清廉企業(yè)建設提質增效。強化“大監(jiān)督”工作協(xié)同作用，推進權力監(jiān)督更加精準有力。加強新時代廉潔文化建設。六是加強群團建設，著力凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
張連飛就落實好會議精神要求，一是認真學習，深刻領會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把力量凝聚到推動公司改革發(fā)展上來，使會議各項部署要求真正落實到具體工作中，體現(xiàn)到公司改革發(fā)展各方面。二是要學習典型、趕超先進，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在全公司營造一個學先進、趕先進的氛圍，激發(fā)廣大黨員干部職工為全面完成今年各項目標任務而努力奮斗的積極性。三是強化措施，完成好年度各項目標任務。緊密結合本單位、本部門實際，著力抓好安全生產、項目建設、降本增效等重點工作，確保年初確定的各項工作目標的實現(xiàn)。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉宣讀了《關于表彰安化集團公司2023-2024年度先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者的決定》，5個先進基層黨組織、7名優(yōu)秀共產黨員代表及6名優(yōu)秀黨務工作者上臺領獎。
