安化集團公司對新提拔干部進行集體任前廉政談話
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2021年3月17日下午，安化集團公司在工會會議室召開干部調(diào)整宣布會及集體任前廉政談話會議。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記李玉杉主持會議，新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)職能部室及二級單位主管以上干部代表參加了會議。
會議強調(diào)，此次干部調(diào)整是公司黨委集體研究決定，是根據(jù)公司當(dāng)前以及下一階段的工作需要進行的適時調(diào)整，本次調(diào)整是對新提拔干部的信任和認可，也是一種重托。
韓聯(lián)國從四個方面對與會領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求：
一、要以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的敬畏之心迎接新崗位、新任務(wù)的挑戰(zhàn)。一是要有風(fēng)險意識，每個崗位由于性質(zhì)不同、任務(wù)不同、面對的人群不同，存在政治風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險，工作過程中要充分認識所在崗位的風(fēng)險，做好風(fēng)險防控。二是要有責(zé)任意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及帶領(lǐng)的團隊在保證完成任務(wù)和業(yè)績的同時，要保證個人政治廉潔，并將責(zé)任意識在履職過程中貫穿始終。三是要有規(guī)矩意識，明確工作要干凈擔(dān)當(dāng)，要慎于始，慎于微，永遠看好自己的“次”，樹立自己的規(guī)矩意識。
二、要以臥薪嘗膽、破釜沉舟的勇氣和志氣，擔(dān)當(dāng)作為，敢戰(zhàn)敢勝。目前我們面對的問題，是壓力，更是給予我們的機會，要在解決問題當(dāng)中，體現(xiàn)出自己的價值，要把問題當(dāng)做戰(zhàn)斗的號角，勇于面對、敢于亮劍。要持之以恒，永不言棄、永不停歇，要在點滴工作當(dāng)中久久為功，不求功成在我，但求功成有我。
三、要以永不滿足的謙虛態(tài)度，在學(xué)習(xí)和工作過程中提升能力，錘煉品格。一是常懷“空杯”心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新事物、新思想，滿足崗位需求，超越崗位需求。二是要充分認識到自己的不足、短板，要有接受批評的胸懷和勇氣，認真對照反思。三是提升業(yè)務(wù)技術(shù)、管理、政治等三個層次能力。生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)能力是工作的根本，是進步的臺階；管理能力是做好工作的橋梁，是帶好隊伍的能力；政治能力是體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)干部干凈做事、擔(dān)當(dāng)做事的一種體現(xiàn)。
四、要始終把職工的利益放在位。要以職工為師，與職工為友，善于從職工群眾中提取智慧和力量。要善于在單位中營造正能量，樹立愛黨、愛企的鮮明導(dǎo)向。要區(qū)分“老好人”和群眾基礎(chǔ)好的定義，結(jié)合日常的工作表現(xiàn)和工作能力，選出實實在在的優(yōu)秀工作者，讓職工信服。
李玉杉就認真領(lǐng)會會議精神強調(diào)三點要求：
一是要統(tǒng)一思想，擁護組織決定。正確認識和對待這次調(diào)整，從思想上、行動上與公司黨委的重要決定保持高度一致，切實把個人意志統(tǒng)一到全力以赴、開展工作上來，確保干勁不弱，狀態(tài)不滑坡，精力不分散，工作不斷檔。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履職盡責(zé)。面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，大家要心往一處想，勁往一處使，把該擔(dān)的擔(dān)子擔(dān)起來，把該扛的責(zé)任扛起來，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗和勇于創(chuàng)新的精神。三是提高認識，加強政治建設(shè)。要善于從講政治的角度，看待和處理問題，特別是在加強黨的建設(shè)和安全生產(chǎn)、改革發(fā)展，扭虧脫困，風(fēng)險防控等重大問題上，要始終站穩(wěn)立場。
會議宣讀了干部調(diào)整文件通知，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部代表作了表態(tài)發(fā)言。
