安化集團公司召開2020年度黨建工作暨紀檢監(jiān)察工作會議
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4月9日，安化集團公司召開了2020年度黨建工作暨紀檢監(jiān)察工作會議。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。
韓聯(lián)國強調(diào)：一要牽住安全環(huán)保這個“牛鼻子”。企業(yè)要發(fā)展，安全環(huán)保是前提。一定要擺正安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，要樹立安全為天的理念，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)抓好安全管理。一定要加強與政府部門溝通，注重學習國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)，樹牢綠水青山就是金山銀山理念，嚴格按照環(huán)保要求，加強公司環(huán)保投入和治理，確保達標排放，符合環(huán)保要求。
二要舉好思想作風上的“風向標”。干部要轉(zhuǎn)變作風，要以身作則，沖鋒在前，“干”字當先。要有奉獻精神，敢于擔責、敢于擔難、敢于擔險，要加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度，鼓勵各類人才到生產(chǎn)一線錘煉摔打、到關(guān)鍵崗位鍛煉。職工要轉(zhuǎn)變觀念，要認清安化當前面臨的嚴峻形勢，要清醒憂患，樹立靠本事吃飯理念，在崗位摸爬滾打中加快提升自己的能力。
三要發(fā)揮黨的“旗幟”、“堡壘”作用。要把好思想“總開關(guān)”，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，持續(xù)深入開展形勢任務教育，統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚合力。要夯實組織基礎(chǔ)，堅持和完善黨建工作推進機制，定期召開黨建工作推進會，層層傳遞壓力，推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進。要營造良好政治生態(tài)，落實“兩個責任”，一級一級抓、層層抓，加大紀律作風檢查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。要抓實活動載體，深入開展“黨建+”工程，推進黨建工作與單位日常管理、安全生產(chǎn)等各項工作深度融合。
四要抓改革謀創(chuàng)新培育經(jīng)濟增長新動力。要把創(chuàng)新擺在更加突出的位置，用活用好容錯糾錯機制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。要倡導學習鉆研的氛圍，激發(fā)廣大職工學習的主動性，健全人才成長渠道，堅持“不為所有，但為所用”的理念，以靈活多樣的形式吸引人才、重用人才、留住人才，盡快打造人才高地。要深度挖掘內(nèi)部潛能，消滅虧損源，盤活閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)整體效益大化。要持續(xù)深化執(zhí)行力建設(shè)，加強對公司各項管理制度的學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行。要持續(xù)深化增收節(jié)支，及時回收外欠款項，樹立過緊日子思想，探索管控模式創(chuàng)新，拓展融資渠道，改善債務結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
五要轉(zhuǎn)型升級打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要著手企業(yè)的長遠發(fā)展，做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展兩個輪子一起轉(zhuǎn)。原料路線轉(zhuǎn)型升級項目要認真做好項目總投資、質(zhì)量、工程的控制，嚴格按照項目建設(shè)管理各項規(guī)章制度加快推進，確保項目早日發(fā)揮經(jīng)濟效益。同時，按照“建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批、跟蹤一批”原則，加快對精細化工、新材料等強鏈延鏈補鏈項目的跟蹤和建設(shè)步伐，不斷推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
六要真情關(guān)愛職工繪就企業(yè)大同心圓。要踐行群眾路線，深入職工群眾解決矛盾和問題，傾聽職工聲音，了解職工所想所盼，做好困難幫扶和送溫暖工作。要提前做好預案，積極化解矛盾糾紛，立足于息訴罷訪，及時解決問題。要抓好思想政治和形勢教育，給職工做好思想工作，讓廣大職工理解各項舉措、支持改革，促進各項決策部署更好的落地落實，確保企業(yè)大局的和諧穩(wěn)定，營造合力攻堅的濃厚氛圍。
會上，韓聯(lián)國分別與九天公司、供銷公司責任人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步筑牢黨風廉政建設(shè)防線，確保黨風廉政建設(shè)各項任務落到實處。
徐愛軍向大家傳達了中國共產(chǎn)黨河南能源化工集團屆紀律檢查委員會第三次全體（擴大）會議精神。徐愛軍要求：一是各單位、各部室要及時傳達貫徹、深刻領(lǐng)會會議的精神實質(zhì)和要求，講形勢、明責任，切實提高全員思想認識，把員工的思想、行動統(tǒng)一到會議的決策和部署上。二是公司各級黨組織要切實加強黨風廉政建設(shè)，黨政一把手要擔起責任人的職責，班子成員要履行好“一崗雙責”的責任要求，共同促進公司黨建工作站上新臺階。三要積極采取措施，抓好各項工作的落實，各單位、部室要根據(jù)具體情況，圍繞公司中心工作，開展有深度、有亮點的“黨建+”活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
紀委書記、工會主席姚程向大會做了2020年紀委監(jiān)察工作報告。報告指出：
2019年，按照集團公司紀委“11233”總體部署，安化紀委緊緊圍繞“五個強化”，認真履行監(jiān)督執(zhí)紀主責主業(yè)，穩(wěn)步推動紀檢監(jiān)察工作取得新成效。
一是強化“兩個責任”，通過提升完善考核辦法、創(chuàng)新責任體系、加大問責力度，使反腐倡廉責任意識明顯。二是強化“監(jiān)督制約”，通過做實做細日常監(jiān)督、扎實開展專項整治、認真踐行“種形態(tài)”、大力實施效能監(jiān)察，將管黨治黨責任進一步壓實。三是強化“執(zhí)紀問責”，堅持快查快結(jié)、突出以案代訓、注重審查成效、深化標本兼治，持續(xù)加強了執(zhí)紀審查能力。四是強化“風險防控”，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與安全環(huán)保相結(jié)合、與教育預防相結(jié)合、有效發(fā)揮了服務保障作用。五是強化“自身建設(shè)”，聚集政治建設(shè)、健全機制體制、積極參與集團公司巡察、審查工作，不斷提升了紀檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)。
2020 年是全面建成小康社會和“十三五規(guī)劃”收官之年，是公司加快推動扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，紀檢監(jiān)察工作將圍繞一個中心、兩個重點、三個嚴格、四個并重的“1234”總體布局開展。
一是以紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量推動企業(yè)改革發(fā)展為中心。提高政治站位，做到“兩個維護”；持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，確保精準發(fā)力；深化紀檢監(jiān)察體制改革，推動責任落實。
二是以提升各級黨組織責任意識為重點；以改進黨員領(lǐng)導干部紀律作風為重點。著力提升各級黨組織責任意識，落實“兩個責任”；著力改進黨員領(lǐng)導干部紀律作風，提升紀律規(guī)矩意識；充分發(fā)揮紀委監(jiān)督專責作用，強化制度執(zhí)行。
三是嚴格落實紀律規(guī)矩要求；嚴格落實工作規(guī)則要求；嚴格落實內(nèi)部制度要求。嚴格落實紀律規(guī)矩要求，強化權(quán)力運行。嚴格落實工作規(guī)則要求，推動審查審理規(guī)范化。嚴格落實內(nèi)部制度要求，抓好執(zhí)紀能力建設(shè)。
四是堅持標本兼治與監(jiān)督執(zhí)紀并重；堅持巡視巡察整改與職責履行并重；堅持廉潔宣教與日常監(jiān)督并重；堅持容錯糾錯與嚴肅問責并重。堅持標本兼治與監(jiān)督執(zhí)紀并重，強化“三不”一體推進。堅持巡視巡察整改與職責履行并重，提升管理能力和管理水平。堅持廉潔宣教與日常監(jiān)督并重，營造濃厚的廉潔氛圍。堅持容錯糾錯與嚴肅問責并重，倡樹敢擔當、善作為的新風尚。
公司領(lǐng)導王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及黨委職能部室負責人，各黨總支、支部書記、部分黨務工作人員參加了會議。
