安化集團(tuán)公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)
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12月23日，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)：
一是安全生產(chǎn)與環(huán)保方面：環(huán)保形勢(shì)現(xiàn)在依然嚴(yán)峻，各單位要在思想上負(fù)起責(zé)任來、在行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管理措施、加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“兩導(dǎo)則、一條例”；各單位要認(rèn)真對(duì)待周一例會(huì)上的發(fā)言環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、重復(fù)隱患等重點(diǎn)作發(fā)言匯報(bào)，針對(duì)雙基檢查出的重復(fù)性問題要認(rèn)真分析反思；安全環(huán)保部處理重復(fù)隱患必須嚴(yán)格貫徹好檢查制度，抓好落實(shí)，摒棄“老好人”思想。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面：上周的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況因?yàn)橐叶奸_車造成了虧損，開車形成的虧損屬于正常情況，但是要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn)，做好總結(jié)分析，摸清虧損額度，這樣每一次開車才會(huì)有進(jìn)步、有提高；目前，供銷公司PTA庫存和煤炭庫存偏低，供銷公司要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，財(cái)務(wù)上要保證資金，確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)在春節(jié)前后原料充足能夠正常運(yùn)行。
三是紀(jì)律方面：年末歲尾，廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線，切勿“做糊涂人、辦糊涂事”；“法網(wǎng)恢恢疏而不漏”，企業(yè)管理部要針對(duì)有損企業(yè)利益的事件進(jìn)行深度追究；下一步，公司要增強(qiáng)防盜意識(shí)，大力宣傳正能量事件，突出表揚(yáng)動(dòng)力廠在群防群治上的工作，對(duì)此次防盜事件中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；后，在紀(jì)律方面要規(guī)范大學(xué)生公寓用電紀(jì)律，嚴(yán)明企業(yè)紀(jì)律，加大檢查力度、加大宣傳教育力度、加大技術(shù)措施，杜絕此類威脅自身與他人安全的危險(xiǎn)行為。
四是責(zé)任方面：公司全體干部職工要負(fù)起責(zé)任來，從思想上反思，摒棄“老好人”思想，消除不唯真理、不唯制度的唯上意識(shí)。為了防止“老好人”思想與不負(fù)責(zé)任思想的出現(xiàn)，各單位要針對(duì)2019年的考核進(jìn)行分口、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。要從各職能部室考核的內(nèi)容、全年完成的獎(jiǎng)罰、全年工作當(dāng)中的重復(fù)問題是否處理等方面進(jìn)行分析，紀(jì)委監(jiān)察部、企業(yè)管理部監(jiān)督，年底報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
后韓聯(lián)國還對(duì)具體工作進(jìn)行安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、姚程、王剛、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
