安化集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議
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7月28日，安化集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實河南能源7月27日安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行再安排再部署。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、郜善軍，總經(jīng)理助理王威及各二級單位黨政負(fù)責(zé)人、分管安全副職參加會議。
韓聯(lián)國強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神及河南能源緊急安全視頻會精神，落實好國務(wù)院及省、市、河南能源各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的安排，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，立足本職崗位，抓牢、抓實、抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作，做好安全隱患排查及風(fēng)險評估，抓好安全風(fēng)險防控，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，韓聯(lián)國提出四方面要求。
一、壓實安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任。韓聯(lián)國特別提出了“三個重于”。即“落實重于安排，問題重于亮點、現(xiàn)場重于一切”。要求各級單位，特別是一把手要擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，堅決抓好隱患的整改落實；安環(huán)部要起到監(jiān)管作用，對出現(xiàn)的問題要與生產(chǎn)部結(jié)合，從專業(yè)的角度拿出處理意見。安全監(jiān)管部門要形成檢查、抽查機制，對查出的問題按照事故嚴(yán)肅處理，對假整改形成震懾；各單位在實際工作中要多看問題，不回避，不推諉，要迎難而上去解決；各項工作必須落實到現(xiàn)場，落實到設(shè)備，落實到數(shù)據(jù)。只有這樣，各項工作才能真正得到提升。
二、 強化主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升安全素質(zhì)能力。各單位要認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn)“四問四答”活動認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保真懂、真會。安全環(huán)保部、組織人力資源部要按照國家安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定干部職工學(xué)習(xí)計劃，各單位也要制定本單位員工培訓(xùn)計劃，對學(xué)習(xí)成績進行公示，并與工資、職務(wù)晉升掛鉤，要形成良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
三、堅持實事求是，全力營造防風(fēng)險、除隱患的氛圍。韓聯(lián)國強調(diào)，各級干部在安全問題上要做老實人，干老實事，出現(xiàn)問題不隱瞞，要對企業(yè)忠誠。要求制定實施隱患買入制，廣泛發(fā)動群眾一起抓安全；設(shè)立重復(fù)隱患曝光臺，對發(fā)生重復(fù)隱患的單位給予曝光，并在每周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營會上作檢查發(fā)言。
四、堅持抓好抓實執(zhí)行力建設(shè)。要通過不斷地修改完善形成嚴(yán)密地執(zhí)行力建設(shè)制度體系，變被動執(zhí)行為主動執(zhí)行。要創(chuàng)新工作方式方法，將全面系統(tǒng)檢查與檢查和抽查相結(jié)合，確保各項制度確實落實到位。韓聯(lián)國特別強調(diào)要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，在推動執(zhí)行力建設(shè)各項工作中作積極的踐行者和典范。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部打起精神，堅定信心，在困難和教訓(xùn)面前積極應(yīng)對，抓好工作落實，為企業(yè)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面做出努力。
公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神及河南能源緊急安全視頻會精神。
公司紀(jì)委書記姚程傳達了河南能源關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開展安全生產(chǎn)“四問四答”活動的通知精神。
公司副總經(jīng)理田平佩傳達了應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于河南省三門峽市義馬氣化廠爆炸事故的通報。
