公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國發(fā)表2019年新年賀詞
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夯實生存之基 激活發(fā)展之源
全面推動安化實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展
同志們:
時光飛逝,歲月如歌。2018年已經(jīng)過去,我們迎來了2019年的縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表安化集團公司及公司黨委,向全體干部職工及家屬祝賀新年!向全體離退休干部職工和關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展的社會各界朋友,致以親切的問候和美好的祝愿!祝大家新年愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康!
回顧剛剛過去的2018年,我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真抓好意識形態(tài)、黨委換屆、黨內(nèi)政治生活“三項重點”工作,不斷增強政治素質(zhì)擰緊思想螺絲。注重領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍“三個建設(shè)”,著力打造敢擔(dān)當(dāng)勇作為的核心團隊。推進黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政責(zé)任落實、作風(fēng)轉(zhuǎn)變“三個提升”,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),實現(xiàn)了以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展高質(zhì)量目標(biāo)。在2018中國石油和化工企業(yè)500強排行榜中,安化集團公司名列榜單(獨立生產(chǎn)企業(yè))第129位,排名居河南能源化工板塊首位。
企業(yè)發(fā)展,職工安康,離不開安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)這個基礎(chǔ)保障。一年中,我們堅持“生命至上,安全發(fā)展”的理念,深入貫徹落實河南能源各次安全專題會議精神,汲取河北盛華“11.28”、洛陽園區(qū)“12.8”等安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)了安全“零”目標(biāo);積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,扎實開展環(huán)保深度治理,投資1億元建設(shè)完善了環(huán)保設(shè)施,推進綠色、花園式工廠創(chuàng)建,有效應(yīng)對了日益嚴峻的環(huán)保形勢。深入開展“查漏洞,找差距,補短板,抓提升”活動,從生產(chǎn)組織、“三大改造”、工藝優(yōu)化、薪酬激勵、勞動競賽等多方面著手補短板、增優(yōu)勢,抓好產(chǎn)能釋放,經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)新高。聚酯切片日產(chǎn)、月產(chǎn)、年產(chǎn)均創(chuàng)歷史好水平,實現(xiàn)了投產(chǎn)以來的首次盈利。保險粉裝置5月份月產(chǎn)量達6192噸,取得歷史性突破。乙二醇裝置檢修復(fù)產(chǎn)后月產(chǎn)達18070噸,創(chuàng)投產(chǎn)以來高紀錄,達到了設(shè)計產(chǎn)量目標(biāo),受到河南能源通令嘉獎。1-11月份,公司實現(xiàn)產(chǎn)值65億元,同比增幅25.24%,全年預(yù)計完成72億元,同比增幅30%;營業(yè)收入96.42億元,同口徑同比增加2.83億元,全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入102億元,完成集團公司下達的第二臺階計劃目標(biāo);同口徑同比減虧1.1億元,全年預(yù)計同比減虧1億元。
放權(quán)搞活、改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源。在2017年契約化管理基礎(chǔ)上,我們對11家生產(chǎn)單位、3家經(jīng)營單位實施了契約化管理,有效盤活了低效資產(chǎn)。4月份,河南能源唯一一家混改試點單位安化檢修安裝工程公司實現(xiàn)員工持股混合所有制運作,員工由“打工”變股東,調(diào)動了積極性,1—11月份該公司實現(xiàn)利潤371萬元,較計劃增加149萬元,同比增加673萬元。預(yù)計全年可實現(xiàn)維保利潤400萬元,為安化下一步擴大混改積累了寶貴經(jīng)驗。結(jié)合河南能源、安陽市產(chǎn)業(yè)政策和兩套合成氨/尿素裝置及常壓間歇固定床造氣爐列入淘汰范圍,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫的現(xiàn)實情況,我們完成了安化“十三五”及中長期規(guī)劃,確定了“做強基礎(chǔ)化工—發(fā)展高端精細化工—向新材料及農(nóng)藥醫(yī)藥中間體延伸”思路,明確了發(fā)展方向、思路及目標(biāo),結(jié)合天津大學(xué)、西安交大等高校、科研院所,持續(xù)推進后續(xù)項目跟進工作,規(guī)劃儲備發(fā)展項目21項。按照“掛圖作戰(zhàn)”的要求,被視為安化生命工程的原料路線轉(zhuǎn)型升級改造項目和年產(chǎn)3萬噸甲胺/DMF裝置產(chǎn)品升級改造項目穩(wěn)步推進,為公司加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
隨著企業(yè)的發(fā)展,廣大職工也享受到了實惠。全年在資金緊張的情況下,我們保持了職工薪酬總體穩(wěn)定,各項社保費用補繳加快推進。全年組織3230名職工進行職業(yè)健康體檢,發(fā)放防暑降溫物品金額1.5萬元,通過金秋助學(xué)救助困難職工子女27名,發(fā)放助學(xué)金4.9萬元。春節(jié)發(fā)放工會會員福利3388份,慰問一線職工2129人,為71名困難職工發(fā)放慰問金8.1萬元。中秋節(jié)為3400余名工會會員發(fā)放價值300元的慰問品。“三八”節(jié)為1211名女工發(fā)放特殊福利、購買特病保險21萬元,廣大職工的獲得感、幸福感進一步增強。
回望過去,我們心潮澎湃;展望未來,我們豪情滿懷。2019年,時值安化建廠50周年,也是安化減虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑形象的關(guān)鍵之年。新的一年,站在更高的起點上,我們將以黨的十九大及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),以“執(zhí)行力建設(shè)提升年”活動為主線,全面夯實基礎(chǔ)管理,大限度釋放產(chǎn)能,加快推進改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級各項工作,確保打贏深化改革、管理提升、風(fēng)險防控三大戰(zhàn)役,實現(xiàn)安化新的更高質(zhì)量發(fā)展。
在企業(yè)效益提升的基礎(chǔ)上,堅持“全體員工對美好生活的向往就是我們的努力方向”理念,穩(wěn)定員工整體薪酬福利水平,積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題,營造和諧發(fā)展奮發(fā)向上的濃郁氛圍,讓職工勞動更有價值,生活更加幸福、更有尊嚴。
后,再次祝福大家新年愉快、身體健康、闔家歡樂!