公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和管理提升會(huì)議
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7月16日,公司在工會(huì)綜合會(huì)議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和管理提升會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王一鳴出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛軍、郜善軍,總經(jīng)理助理王威及各職能部室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了河南能源上半年管理提升專題會(huì)精神,調(diào)度中心通報(bào)了上周安全生產(chǎn)情況,企業(yè)管理部通報(bào)了公司6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)分析情況,財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了成本核算及資金使用情況,各職能部室、二級(jí)單位重點(diǎn)圍繞6月份及上半年管理工作中的亮點(diǎn)、不足及下半年完成目標(biāo)任務(wù)主要措施進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
王一鳴對(duì)公司下階段工作提出具體要求,一是要按照上級(jí)要求,將公司十三五暨中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)一步完善梳理、做實(shí)做細(xì)。同時(shí),在公司下步發(fā)展中,要重點(diǎn)將安全環(huán)保擺在突出位置,著力打造“綠色能源”“清潔工廠”。二是上半年工作整體完成情況有喜有憂,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人,經(jīng)營(yíng)效果良好,抓基層打基礎(chǔ)氛圍形成,下半年目標(biāo)措施可行,但仍然暴露出部分問題,各級(jí)干部要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)意識(shí),正視自身短板和不足,持續(xù)抓好“查漏洞、找差距,補(bǔ)短板,抓提升”活動(dòng),同時(shí)要在查找“失血點(diǎn)、虧損源”上下功夫。三是在“管理提升年”“清欠風(fēng)暴”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作開展過程中,要對(duì)標(biāo)先進(jìn),查找不足,圍繞下半年生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、技改技措、項(xiàng)目建設(shè)等方面進(jìn)行具體謀劃。四是在新項(xiàng)目建設(shè)上,要規(guī)避國家在安全環(huán)保政策上設(shè)立的門檻,依據(jù)企業(yè)自身情況,著力盯辦原料路線升級(jí)改造、甲酰胺/NMF等重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持責(zé)任分工、掛圖作戰(zhàn)不動(dòng)搖。
王一鳴要求,各單位要認(rèn)真總結(jié)亮點(diǎn),查找不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以提高職工收入和幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為施力點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而共同努力!