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徐愛軍強(qiáng)調(diào)：樹牢安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識 保證系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：4157次
3月13日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
徐愛軍在會上指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，關(guān)鍵時刻，各單位更要緊緊抓好安全工作，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，完善安全制度，強(qiáng)化安全管理，將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，杜絕事故發(fā)生。要充分落實(shí)安全生產(chǎn)包保制度，包保責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場、設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行；要盯緊煤質(zhì)問題，加強(qiáng)煤質(zhì)分析，有問題必須查清原因，對于存在煤質(zhì)問題的供應(yīng)商，原因未查清之前要停止采購；要按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)全力以赴推進(jìn)二水源改造工作，確保企業(yè)生存用水基礎(chǔ)。
徐愛軍最后強(qiáng)調(diào)，沒有規(guī)矩不成方圓，公司各生產(chǎn)單位必須堅(jiān)持以調(diào)度為指揮中心的生產(chǎn)模式，有問題及時向調(diào)度指揮中心匯報，確保系統(tǒng)狀況在控、可控。
