韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會上強(qiáng)調(diào)：增強(qiáng)危機(jī)意識 敢于擔(dān)當(dāng)作為
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：3967次
2月13日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
韓聯(lián)國指出，2023年安化集團(tuán)公司面臨保生存、求發(fā)展的艱巨任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感，把握機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)、有所作為，堅決與不思進(jìn)取的“躺平”現(xiàn)象作斗爭，公司決不會容忍“躺平”式干部。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前在運裝置較少，要將主要精力放在安全生產(chǎn)上，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全管控，在保證現(xiàn)有運行裝置整體安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)特殊作業(yè)、重點作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)方案，強(qiáng)化安全管控措施和督導(dǎo)，各主體單位對公司內(nèi)外部考核檢查出的問題要及時整改提升，確保安全工作執(zhí)行到位、落實到位。
韓聯(lián)國要求，要把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化項目建設(shè)各項工作舉措，加快推進(jìn)年產(chǎn)10萬噸甲胺項目、原料路線項目建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與九天公司新加坡投資方溝通協(xié)調(diào)，共同商討確定項目的資金落實和相關(guān)準(zhǔn)備工作，爭取早日建成投產(chǎn)，為九天公司下一步的發(fā)展壯大打下良好基礎(chǔ)。
徐愛軍在會上強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、機(jī)械動力部每月對各單位進(jìn)行的系統(tǒng)考核要獎罰分明，并將考核結(jié)果通知到主體單位，避免重復(fù)性問題出現(xiàn)。
會議還對安化集團(tuán)公司三屆二次職工代表大會和工會會員代表大會暨2023年工作會籌備、安全生產(chǎn)組織負(fù)荷提升等工作進(jìn)行了安排。
